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Documentation

Les véhicules sont aujourd'hui quasiment indispensables aux entreprises. Tout d'abord, car ils permettent tout simplement de mener à bien l'activité professionnelle : Démarcher les prospects, transporter les fournitures, livrer les marchandises, dépanner-assister les clients… Ensuite, car ils représentent souvent un enjeux de Ressources Humaines fort : Le véhicule est alors utilisé comme élément de motivation des salariés.

Il en résulte que l'automobile est le poste fonctionnel de l'entreprise qui représente actuellement le 3ème centre de frais (derrière l'immobilier et l'informatique).

Il semble donc tout à fait naturel de chercher à diminuer les coûts liés aux véhicules pour diminuer les frais généraux de l'entreprise.

Optimisation de la Gestion Automobile en Entreprise

Les véhicules sont indispensables au fonctionnement de l’entreprise

L’automobile est le 3ème poste de dépenses de l’entreprise

Votre temps est consacré au développement de votre entreprise

Baisser le coût des véhicules en entreprise

parce que :

Faire appel à l’expertise de OGA-E+, c’est gagner du temps et de l’argent !

La première chose qui vient alors à l'esprit, c'est de négocier l'acquisition d'un véhicule au meilleur tarif. Et là, me direz-vous, vous ne m'avez pas attendu, et je vous le souhaite sincèrement.

Mais aujourd'hui, diminuer les dépenses de son poste automobile ne peut pas se résumer à obtenir les meilleures conditions commerciales sur son véhicule. Les coûts liés à la possession et/ou à l'utilisation de véhicules sont impactés,  non seulement par l'achat, mais aussi par un ensemble d'autres paramètres liés à l'utilisation, l'entretien, la réparation, la revente, et sont également conditionnés par un environnement fiscal et réglementaire très dense.

Chercher à diminuer les coûts : une démarche naturelle...

Un ensemble de paramètres très dense...

Autant d'aspects réclamant une expertise forte, appuyée sur une connaissance approfondie des différents sujets pour réussir à réduire les coûts directs et invisibles et accéder à des possibilités de gains parfois méconnues.

Une connaissance approfondie nécessaire...

Nous savons bien vous et moi, qu'aujourd'hui c'est vous, ou l'un de vos collaborateurs, qui assumez cette fonction.

Il s'agit souvent d'une fonction secondaire pour cette tâche, à laquelle vous essayez de consacrer le moins de temps et de moyens possibles afin de vous consacrer pleinement à votre activité principale.

De plus, la complexité et la multiplicité des sujets liés à la gestion du parc de véhicules font souvent reculer les entreprises dans leurs actions d'optimisation... au risque de ne pas profiter de toutes les économies possibles !

Vous consacrer à votre activité principale...

Je vous propose donc d'intervenir à vos côtés et de mettre à votre disposition toute mon expertise dans ce domaine.

La méthode OGA-E+ vous permet de mettre en oeuvre dès aujourd'hui une action dynamique pour baisser les coûts liés à l'automobiles dans votre Entreprise.

Véritable remise en question, cette méthode vous permet de libérer du temps et de concentrer toutes les ressources internes de l'entreprise sur les objectifs stratégiques.

A vos côtés, mettre en place une action dynamique...

Mettre en oeuvre avec OGA-E+ la gestion dynamique de votre parc,

c'est générer des économies aujourd'hui et préparer demain !

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